O sucesso em meio as desgraças!

Ao ler nesta sexta feira, no jornal “O Estado de S. Paulo” na parte de economia que faz um adendo às noticias do “The Wall Street Journal Americas” a seguinte matéria: Como a Exxon conseguiu retomar logo a produção em New Orleans; fiquei chocado e ao mesmo tempo fascinado.
Diria que chocado, visto a negligência com que a governança americana vêem tratando os seus; tem se falado muitíssimo na destruição do “Katrina” (Nome este muito bonito diga se de passagem para algo tão destruidor) nos EUA, principalmente na cidade de New Orleans, a mais afetada. Tem se falado muitíssimo da queda da popularidade do presidente Bush e de seus malfeitos na administração deste desastre natural, mas o que pouco tem se falado é que isso ou pelo menos parte disso poderia ter sido evitado. Ai vem a seguinte pergunta como?
Aí como resposta podemos citar o que me fascinou na matéria, Sendo conhecedora de que seu produto (Petróleo) é vital para a economia e altamente prejudicial ao meio ambiente, esta realiza monitoramento constante de suas instalações e gravidades naturais que possam acontecer em suas proximidades a fim de evitar qualquer prejuízo. Por isso quando o furacão Katrina no dia 29 de agosto atingiu a costa do Golfo do México e rumou para os EUA com ventos de 260 km/h, este não foi novidade para empresa Exxon que já estava preparando-se para enfrentar tal desastre desde o dia 24 de agosto.
Instalando dúzias de computadores e linha telefônicas num centro de comando para emergências em Houston (Texas), cerca de 100 (Cem) funcionários coordenaram e monitoraram os acontecimentos do desastre. E com isso puderam elaborar mecanismos eficientes de evacuação de todos os seus funcionários das fábricas, escritórios e plataformas de petróleo e preparar adequadamente dos os equipamentos e instalações para suportar o máximo dos ventos e águas provindas do Katrina.
Com um processo de planejamento antevendo um cenário crítico e executando um plano de ação (emergencial, visto o prazo muito curto) a Exxon pode realizar ainda sem grandes prejuízos a companhia e ao meio ambiente (Entenda-se com isso: Vazamento de petróleo e de gás) contratando equipes de mergulho, colocando helicópteros a postos e ancorando embarcações especiais de limpeza de vazamentos.
Com um pequeno sobrevôo de averiguação (cerca de 90km) de plataformas, rede de dutos e rotas de navegação verificaram que as suas instalações, haviam tido pequenos danos comparados com as das outras companhias e com isso a retomada do trabalho não seria tão demorada assim. E realmente não foi realmente, pois já no domingo estava operando parcialmente em uma de suas bases recebendo suprimentos constantes de petróleo e redirecionando em outra, barris extras para abastecimento de outra área afetada pelo desastre.
Isso nos faz ver que mesmo em meio a uma desgraça, podemos obter sucesso! Basta para isso antevermos o mal em que estaremos inseridos. No caso da Exxon a vida de seus funcionários (hoje mais do que nunca chamados de colaboradores) foram salvas e ainda esta antes das suas concorrentes conseguiu retomar (mesmo que parcialmente) suas atividades.
Planejando, visualizando cenários possíveis e implementando planos de ação mesmo em momentos ruins se pode obter sucessos inquestionáveis e dignos de reportagens.
Ah! Em resposta a pergunta acima: Se uma empresa obteve informações suficientes para evitar tragédia maior aos seus funcionários, pergunto eu a vocês e o governo o que poderia ter feito?